2月9日，集團(tuán)召開2026年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)第一次全體會(huì)議。系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)“十四五”及2025年安全生產(chǎn)工作，科學(xué)研判“十五五”安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)，全面部署2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議采用主會(huì)場+分會(huì)場視頻會(huì)議的形式召開，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長關(guān)健，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂小武、馬沉重、袁凍雷出席會(huì)議。集團(tuán)總部中層干部，所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)；集團(tuán)所屬二級(jí)單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人及安全管理部全體人員，中原高速、服務(wù)區(qū)公司所屬單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人及安全管理工作全體人員在分會(huì)場參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂小武主持。

會(huì)上，集團(tuán)所屬信陽分公司、鄭洛項(xiàng)目公司、建設(shè)集團(tuán)分別作為運(yùn)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、多元經(jīng)營單位代表作了安全生產(chǎn)工作述職發(fā)言；袁凍雷宣讀了2025年度安全應(yīng)急工作先進(jìn)個(gè)人表揚(yáng)通報(bào)；集團(tuán)總部部門、直屬中心及所屬單位代表現(xiàn)場遞交了2026年安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

關(guān)健充分肯定了集團(tuán)2025年及“十四五”期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作成績，他指出：“十四五”以來，集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)擺在突出位置，通過持續(xù)完善責(zé)任體系、健全制度規(guī)范、深化風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備、推動(dòng)科技興安，聚焦責(zé)任落實(shí)在健全治理體系上實(shí)現(xiàn)政治引領(lǐng)、責(zé)任鏈條穿透、協(xié)同共治“三大突破”；聚焦源頭防控在風(fēng)險(xiǎn)隱患治理上實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)精準(zhǔn)化水平、雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行質(zhì)量、隱患排查治理深度、科技監(jiān)管應(yīng)用效能“四大提升”；聚焦實(shí)戰(zhàn)實(shí)效在應(yīng)急能力建設(shè)上取得預(yù)案體系修訂完善、預(yù)警叫應(yīng)機(jī)制創(chuàng)新、應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化水平、惡劣天氣應(yīng)對(duì)能力“四大進(jìn)步”，構(gòu)建起與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的現(xiàn)代化安全管理格局。

關(guān)健強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間集團(tuán)要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的政策法規(guī)約束日趨嚴(yán)格、自然風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)持續(xù)加劇、公眾安全需求與輿論監(jiān)督壓力持續(xù)加大的外部嚴(yán)峻形勢(shì)，以及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)交織疊加、自身工作仍有明顯差距的內(nèi)部突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略布局，持續(xù)完善安全監(jiān)管制度體系、責(zé)任體系、評(píng)價(jià)體系，科學(xué)優(yōu)化應(yīng)急救援布局，夯實(shí)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理能力現(xiàn)代化。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，樹牢安全發(fā)展理念。持續(xù)運(yùn)行黨委會(huì)研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)機(jī)制，定期召開安委會(huì)研判安全形勢(shì)。二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系。升級(jí)三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，啟動(dòng)三大新庫建設(shè)，深化雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行。三是健全考核激勵(lì)，樹立鮮明安全導(dǎo)向。構(gòu)建差異化考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。四是深化治本攻堅(jiān)，提升安全治理效能。鞏固專項(xiàng)整治成果，用好“吹哨人”機(jī)制和隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度。五是完善韌性標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)長效安全基礎(chǔ)。將韌性要求融入全流程，實(shí)施重點(diǎn)路段安全韌性提升工程。六是優(yōu)化應(yīng)急布局，強(qiáng)化體系規(guī)劃建設(shè)。布設(shè)應(yīng)急救援節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建一體化應(yīng)急指揮體系。七是聚焦科技興安，提升數(shù)智防控能力。建成安全生產(chǎn)智能化管理平臺(tái)，推廣前沿技術(shù)，推動(dòng)安全防護(hù)向主動(dòng)干預(yù)轉(zhuǎn)變。

關(guān)健指出，2026年要錨定“零重特大事故、降較大事故、減一般事故”目標(biāo)，以“效能提升年”為總抓手，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化治本攻堅(jiān)；立足源頭管控、過程嚴(yán)管，構(gòu)建全方位安全防護(hù)體系；緊扣制度、科技、人員支撐，推動(dòng)安全治理體系現(xiàn)代化。一是實(shí)施“四大攻堅(jiān)行動(dòng)”。聚焦運(yùn)營高速涉路施工與安全韌性、港航水運(yùn)安全筑基、在建工程安全提質(zhì)、消防隱患清零四大領(lǐng)域，從施工規(guī)范、體系建設(shè)、安全管控、隱患整改等方面靶向施策，破解重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)。二是筑牢“三大安全屏障”。扎實(shí)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化提升，持續(xù)推進(jìn)“三庫”建設(shè)運(yùn)用，深化跨部門協(xié)同進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)監(jiān)管，開展實(shí)戰(zhàn)化演練并完善物資儲(chǔ)備與隊(duì)伍建設(shè)。三是健全“三大保障體系”。健全責(zé)任保障體系，建立健全領(lǐng)導(dǎo)包保與績效考評(píng)機(jī)制；健全科技賦能體系，深入建設(shè)安全生產(chǎn)智慧信息系統(tǒng)；健全安全素養(yǎng)提升體系，全力增強(qiáng)人員安全素養(yǎng)和履職能力，以全維度舉措夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)發(fā)展根基。

呂小武就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求：一是迅速做好會(huì)議精神傳達(dá)。要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)安排部署上來；二是抓實(shí)抓細(xì)春運(yùn)春節(jié)安全工作。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)春運(yùn)春節(jié)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治部署，做好惡劣災(zāi)害天氣防范，落細(xì)落實(shí)“預(yù)警、叫應(yīng)、巡查、管控”各項(xiàng)措施，抓好道路保通保暢和服務(wù)保障；三是強(qiáng)化值班值守和應(yīng)急處置。嚴(yán)格落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和重大信息報(bào)送制度，確保突發(fā)事件妥善處置、信息暢通、響應(yīng)迅速、處置有力。（安全生產(chǎn)部）