為確保今年17個高速公路建設項目順利實現(xiàn)通車運營，12月18日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理呂小武主持召開2025年新通車路段運營籌備推進會，對計劃通車路段運營籌備相關工作進行再安排、再部署。集團工程技術部、人力資源部、運營管理中心、工程建設管理中心相關負責同志，服務區(qū)公司及15個地市運營分公司相關負責同志，17個建設項目公司主要負責同志參加會議。

會上，17個建設項目公司，15個接養(yǎng)運營管理分公司及服務區(qū)公司，分別匯報了各路段各站區(qū)的工程建設、運營籌備、證照辦理等情況。呂小武對各單位通車籌備工作開展情況表示充分肯定，重點強調了后續(xù)工作的關鍵環(huán)節(jié)，對建設項目公司、運營管理公司、服務區(qū)公司分別提出工作要求。

對于建設項目公司，一是要盡快完成剩余尾工工程，確保高質量通車；二是要加快設計變更、計量支付、專項驗收等資料整理，為下步按期竣工打下堅實基礎；三是要明確時間節(jié)點，加快服務區(qū)加油站證照辦理；四是要強化新通車路段缺陷責任期的質保管理，明確主體責任；五是持續(xù)強化安全隱患排查，堅決遏制安全事故發(fā)生；六是依法合規(guī)，進一步筑牢廉潔從業(yè)底線。

對于運營管理分公司，一是要做好對通車路段全面接收、全面管理的各項準備；二是做好應急服務保障工作，針對車輛加油、充電等補能需求制定應急方案，及時提供兜底服務；三是加強新通車路段在缺陷責任期內的隱患排查，與相關建設項目公司保持對接，建立臺賬，按期完善；四是提前部署，加強新通車路段的安全保暢工作。

對于服務區(qū)公司，一是要進一步加快服務區(qū)、加油站等經(jīng)營性證照辦理進度，確保盡早實現(xiàn)開通運營；二是針對部分路段加油站暫緩開放的，要通過沿線情報板、發(fā)放提示卡等多種手段及時告知司乘人員，做好解釋溝通。（工程建設管理中心、運營管理中心）