12月28日，集團黨委書記、董事長程日盛到建設集團、咨詢集團、服務區(qū)公司宣講黨的十九屆六中全會精神并召開座談會。集團綜合事務辦公室、黨委辦公室、人力資源部、工程技術部有關負責同志，建設集團、咨詢集團、服務區(qū)公司班子成員、黨員職工約90余人參加宣講報告會。會議由集團總工程師關健主持。

在宣講報告會上，程日盛書記圍繞《銘記奮斗歷程，擔當歷史使命，從黨的百年歷史中汲取前進力量開創(chuàng)美好未來》這一主題，從六個方面深入闡明了《決議》制定的重大意義和特點，講述了我們黨百年奮斗四個歷史階段的輝煌歷程，實現的四個偉大飛躍，取得的歷史性成就，闡釋了10個明確的內涵、“兩個確立”的決定性意義和黨百年奮斗的五大歷史意義、十條歷史經驗。并結合集團實際，就高舉偉大旗幟，牢記領袖囑托，深入貫徹六中全會精神和省第十一次黨代會部署要求，踐行國企人使命擔當，做河南“兩個確保”的開路先鋒，提出五點要求：一是聚焦“根魂工程”，二是聚焦改革穩(wěn)定發(fā)展，三是聚焦交通區(qū)位優(yōu)勢轉化，四是聚焦產業(yè)聯(lián)動協(xié)同，五是聚焦創(chuàng)新驅動。

宣講會后，程日盛書記組織召開學習貫徹黨的十九屆六中全會精神座談會，聽取三家單位主要負責同志，以及有關班子成員貫徹落實十九屆六中全會精神、省十一次黨代會精神的工作思考打算、意見建議，并針對三家單位下一步工作提出明確要求：一是建設集團要抓緊隊伍建設，加大人才引進力度，推進高、中、低三個層次人才梯隊建設，不斷優(yōu)化人才隊伍結構；要加快養(yǎng)護基地建設，加快推進剩余4個養(yǎng)護基地建設，提前謀劃全省布局，加快構建高速公路養(yǎng)護管理體系；要提升資質水平，增強企業(yè)資質涵蓋的廣度深度，積極擴大資質范圍，提升養(yǎng)護質量與管理水平，為高質量發(fā)展提供實力保障；要用好用活資金，堅持創(chuàng)新思路，多想辦法舉措，加強資金管理使用，確保健康發(fā)展；要加大養(yǎng)護新技術、新工藝的推廣應用，努力占據更多市場份額。二是咨詢集團要在深化改革創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)治理及強化運營管理上多維發(fā)力，在提質增效、降本增效和全員創(chuàng)效上多元施策，加快推動業(yè)務鏈延伸，同時要著力抓好隊伍建設，繼續(xù)做好人才引進和儲備工作，為企業(yè)未來發(fā)展壯大做好人才準備。三是服務區(qū)公司要深入做好文旅融合大文章，以新建路段高速公路服務區(qū)為載體，打造國內一流的行業(yè)標桿“開放式服務區(qū)”，積極創(chuàng)建服務品牌；要用好國家交通樞紐基地建設、大物流等政策機遇，加快推動多元發(fā)展，努力實現經濟效益和社會效益雙贏。

最后，程日盛書記強調：一要加強溝通。各單位要加強與上級部門等各方溝通，尤其在企業(yè)改革發(fā)展中要加強政策溝通和對接，全方位促進工作開展 。二要樹立自信。深刻理解習近平總書記提出的“四個自信”，牢固樹立“別人能干成的事兒，我們一定能干得更好；別人干不成的，我們也一定能干成”的發(fā)展信心。三要自我革命。要敢于直面問題、堅持自我革命、努力修正不足。四要努力奮進。各單位要總結成績，把握未來，秉持按捺不住、勇于向前、舍我其誰的奮斗精神，努力把各項工作做得更好。五要踐行“一盤棋”思想，共同為建設國際化現代化企業(yè)而努力。六要加強黨風廉政建設，強化廉潔意識，守好底線、履好職責。（黨委辦公室、建設集團、咨詢集團、服務區(qū)公司）