9月23日上午，集團召開省安委會安全生產(chǎn)巡查迎檢工作專班第一次工作會議，對省安委會中央駐豫和省管重點企業(yè)安全生產(chǎn)巡查迎檢工作進行安排部署。集團副總經(jīng)理代建偉，集團綜合事務辦公室、營運管理部、工程技術部及集團所屬二級單位安全生產(chǎn)工作分管領導和部門負責同志參加會議。

會議傳達了集團黨委書記、董事長程日盛對此次省安委會安全巡查工作的相關迎檢要求，通報了集團與省安委辦相關工作對接情況，并結合集團公路運營、工程建設、服務區(qū)管理、房地產(chǎn)等重點經(jīng)營領域，對照省安委會安全生產(chǎn)巡查7個方面25項內容逐條進行了梳理分析，統(tǒng)一工作思路、細化迎檢分工、明確迎檢方案，全力做好各項迎檢準備工作。

代建偉副總經(jīng)理對迎檢工作提出要求：一要提高認識、履職盡責。此次安全巡查處于國企改革關鍵時期，規(guī)格高、影響大、時間緊，集團上下要站在講政治的高度，提升站位、認真對待，各單位要比照集團成立工作專班，緊跟集團迎檢工作指揮棒，高質量推進迎檢各項工作。二要完善細節(jié)、查漏補缺。各單位要充分運用雙重預防體系建設成果，將隱患排查治理融入雙重預防體系動態(tài)管理形成閉環(huán)，進一步完善主要領導和班子成員安全生產(chǎn)責任清單。三要細化方案、周密準備。工作專班要高質量謀劃迎檢工作方案，要結合新安全生產(chǎn)法賦予企業(yè)法人的各項職責，整理匯總領導班子應知應會手冊，迎檢方案要參照“迎國檢”形式規(guī)模，營造良好聲勢氛圍，科學合理、統(tǒng)籌規(guī)劃迎檢路徑和檢查觀摩點。四要明確責任、層層加壓。各單位要嚴格按照上級要求及集團統(tǒng)一部署認真落實相關工作要求，結合各自業(yè)務工作實際將安排措施細化到每個環(huán)節(jié)、責任落實壓到具體人、工作組織精確到時間點，對落實迎檢工作不力、在迎檢工作中出現(xiàn)重大問題的單位，集團將進行嚴肅追責問責，希望各單位以強烈的責任感、使命感、榮譽感全力推進好各項工作落實，確保高質量完成迎檢工作。（營運管理部）