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學(xué)習(xí)《黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付磊在集團(tuán)第二次黨代會(huì)上報(bào)告》心得體會(huì)
2024-02-26
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學(xué)習(xí)《黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付磊在集團(tuán)第二次黨代會(huì)上報(bào)告》心得體會(huì)
岳常公司安鄉(xiāng)收費(fèi)站黨支部 孟慶魁
近日，在反復(fù)閱讀學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付磊在集團(tuán)第二次黨代會(huì)上的報(bào)告之后，我的第一感覺(jué)是興奮和備受鼓舞——2017年黨的十九大正式提出建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)，2019年黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，2021年河南省委第十一次黨代會(huì)召開(kāi)，特別強(qiáng)調(diào)要建設(shè)交通強(qiáng)省，發(fā)揮交通建設(shè)主力軍作用。2023年集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了原交投、原交發(fā)兩大方面軍會(huì)師融合，如今我們背靠“四大平臺(tái)”互為依托、相輔相成，依托“七大板塊”互通互補(bǔ)、互促互融，整個(gè)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展前景廣闊、大有可為。作為集團(tuán)的一份子，我深感與有榮焉。
而繼之而來(lái)的感受，則是挑戰(zhàn)和倍感壓力——報(bào)告中提及的集團(tuán)現(xiàn)有發(fā)展模式較為單一，重組“化學(xué)反應(yīng)”尚未完全形成，“13445 工程”項(xiàng)目建成后，資產(chǎn)質(zhì)量、收益回報(bào)將面臨下滑等問(wèn)題，也許還稍顯宏大離自身較遠(yuǎn)，但報(bào)告中提到的“由以傳統(tǒng)手段為主向數(shù)字化、智能化全面賦能轉(zhuǎn)變”、“深化所屬單位本部中層管理人員 ‘競(jìng)聘制、任期制、崗薪制、淘汰制’四制改革等問(wèn)題舉措，則與自身息息相關(guān)，對(duì)自己的素質(zhì)能力提出了更高的要求。
作為基層黨支部書(shū)記，面臨這樣機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢(shì)，首先我要做的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促干：要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，緊密?chē)@公司的發(fā)展目標(biāo)和工作重心，在實(shí)踐的“急難險(xiǎn)重中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨，不斷增強(qiáng)能力素質(zhì)和本領(lǐng)才干”。只有這樣，才能不掉隊(duì)，才能更好地履行自身的職責(zé)使命，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
而獨(dú)木不成林、單弦不成音，基層收費(fèi)站黨支部麻雀雖小，五臟俱全，要接觸和面臨社會(huì)方方面面的人事考驗(yàn)，真的想把工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心讓群眾滿意，除了加強(qiáng)自身的能力素養(yǎng)外，更重要的是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站黨員群眾，心往一處想、勁兒往一處使，這需要做的工作，結(jié)合付磊董事長(zhǎng)的報(bào)告，我的體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決做到“五個(gè)必須”，堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，不斷完善制度機(jī)制，規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，讓大家知敬畏、守規(guī)矩；二是要注重發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，“著力鍛造政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬的‘四好五過(guò)硬’領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍”，通過(guò)抓“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)管好“絕大多數(shù)”，從而激發(fā)全體職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感使命感。三是要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，“擰緊思想總開(kāi)關(guān)，夯基壘臺(tái)打基礎(chǔ)，馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝心聚力促穩(wěn)定”，形成一支上下貫通、執(zhí)行有力的敢打必勝隊(duì)伍。四是要沉下身子調(diào)查研究，聚焦職工群眾急難愁盼等問(wèn)題，破解痛點(diǎn)難點(diǎn)，提升職工的幸福感和獲得感。五是結(jié)合安鄉(xiāng)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部示范點(diǎn)的定位，我們要繼續(xù)推進(jìn)“一點(diǎn)一品”心路相通黨支部品牌建設(shè)。六是結(jié)合安鄉(xiāng)當(dāng)?shù)亍氨庇邪侧l(xiāng)、自強(qiáng)不息”的地標(biāo)精神和集團(tuán)、公司大力倡導(dǎo)的降本增效精神，鼓勵(lì)員工開(kāi)展“小革新、小發(fā)明、小改造”等“微創(chuàng)新”活動(dòng)，推動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、降本增效、與集團(tuán)共渡難關(guān)。
“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)推動(dòng)發(fā)展。我們要始終堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合，調(diào)動(dòng)一切積極因素，最大限度凝聚起共同奮斗的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的共贏”。讓我們銘記付磊董事長(zhǎng)的這段話，一起攜手，“奮楫篤行、臻于至善，行而不輟、履踐致遠(yuǎn)”，不負(fù)集團(tuán)黨委、公司黨委的信任和重托，為岳常公司“蝶彩飛揚(yáng)”的明天，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！