程日盛董事長在講話中對集團2014年度黨建工作給予充分肯定。他指出,一年來,面對復雜的經濟形勢和繁重的經營發(fā)展任務,集團各級黨組織和群團組織全面貫徹集團黨群工作的總體部署,緊密結合集團實際,站位全局、聚焦主業(yè)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)步推進,使得集團黨的工作覆蓋面不斷擴大,黨組織活力不斷增強,服務中心工作有了新作為,行業(yè)文明建設有了新提升,作風改進有了新成效,有效推動了集團各項事業(yè)的健康發(fā)展。程日盛董事長從三個方面對集團準確把握黨建工作面臨的新形勢進行了深入分析,要求各級黨組織要深刻認識國有企業(yè)黨建工作服務中心的重要作用,深刻領會全面從嚴治黨的重要意義,深刻領會“抓好黨建是最大的政績”的內涵,認清形勢、統(tǒng)一思想,理清思路、突出重點,不斷推動黨建工作取得新成效。
就如何開創(chuàng)黨建工作新局面,程日盛董事長提出了四點要求:一是要圍繞黨員干部隊伍作風建設抓黨建,堅持常抓抓長,在推動黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮上求實效;二是要圍繞服務中心抓黨建,堅持正確的方向方法,在推動企業(yè)科學發(fā)展上求實效;三是要圍繞履行黨委主體責任抓黨建,著力在從嚴治黨上求實效;四是要圍繞提升黨務干部個人能力抓黨建,突出強化學習,著力在不斷提高黨建工作科學化水平上求實效。
劉院生副書記在工作報告中回顧總結了集團2014年黨建工作取得的成績,分析了存在的問題和不足,并就如何深入開展基層服務型黨組織建設,全面提升黨建保證監(jiān)督、服務保障功能,為增強集團可持續(xù)發(fā)展能力提供強有力的政治動力和組織保障,安排部署了六個方面重點工作:一是加強理論學習,進一步推進思想建設;二是進一步加強作風建設、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果;三是大力加強服務型基層黨組織建設,筑牢基層基礎;四是以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,進一步提升企業(yè)向心力和軟實力;五是以深入落實“兩個責任”為重點,進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作;六是堅持黨委領導,黨群互動,不斷增強工作合力。
會上,高發(fā)公司信陽分公司、中原高速鄭州分公司等6家單位分別就黨建工作經驗做法進行了交流發(fā)言。(