3月19日至22日，集團副總經(jīng)理王前東帶領(lǐng)工程技術(shù)部相關(guān)同志到息邢、周南項目調(diào)研，沿線逐一查看了土建、路面及房建、機電、綠化工程，認(rèn)真聽取了項目公司及監(jiān)理、施工單位在建設(shè)管理、工程進度、施工計劃、組織管理和瀝青路面料源及備料等方面的情況匯報，逐一點評了各標(biāo)段（工區(qū)）施工周計劃執(zhí)行情況。

    在息邢項目，王前東副總經(jīng)理對項目創(chuàng)新性采用暗埋式排水、暗埋式急流槽、低擋墻路緣石滑模施工、工廠化生產(chǎn)、裝配式施工等方面給予肯定，鼓勵有形象、有進度、有亮點的單位要持之以恒、再創(chuàng)佳績。針對滯后標(biāo)段，王前東副總經(jīng)理要求：要妥善處理好土建工程與路面工程的關(guān)系、土建工程與機電工程的關(guān)系、土建工程內(nèi)部交叉作業(yè)之間的關(guān)系；要嚴(yán)格執(zhí)行“兩個要求”，立即成立整改工作組，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面；要加大獎罰力度，充分發(fā)揮好獎勵基金的作用，營造比學(xué)趕幫、爭先恐后的良好氛圍；在加快進度的同時，要抓好揚塵治理，堅決實現(xiàn)“六個百分之百”，抓好工程質(zhì)量，為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

    在周南項目，王前東副總經(jīng)理對項目采用建筑廢棄物填筑路基、水穩(wěn)攤鋪利用毫米級高精度3D攤鋪控制系統(tǒng)控制平整度、利用玻璃鋼急流槽排水等施工創(chuàng)新做法及成效給予肯定，并對下一步工作提出要求：一是形象好、進度快、有創(chuàng)新、有亮點的施工單位在后續(xù)施工中，要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以典型帶動全線；二是在加快工程進度的同時，抓好揚塵治理，抓好質(zhì)量安全，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程；三是進度相對滯后的標(biāo)段（工區(qū)）要正視問題，千方百計克服困難，制定切實可行的節(jié)點計劃和保障措施，加快推進工程進度；四是針對薄弱環(huán)節(jié)、瀝青路面施工準(zhǔn)備和水穩(wěn)攤鋪、路緣石施工存在的問題，研究制定整改措施，同時搶抓當(dāng)前有利季節(jié)推進綠化施工，確保按時完成節(jié)點任務(wù)；五是采取日點評、周考核制度，嚴(yán)格獎罰，確保工程均衡推進。