2月28日上午,集團召開2014年高速公路建設(shè)項目推進會。集團副總經(jīng)理楊文禮、紀委書記周五四、總工程師關(guān)健、黨委委員、總經(jīng)理助理劉芮華,副總工程師胡仁東出席會議,集團綜合事務(wù)部、財務(wù)管理部、紀檢監(jiān)察部、審計考核部、工程技術(shù)部、高發(fā)公司、中原高速、工程局集團、岳常公司、監(jiān)理公司、各建設(shè)項目以及BT建設(shè)項目施工方等單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。
集團工程技術(shù)部通報2013年建設(shè)項目完成情況、存在問題及2014年目標任務(wù);會議聽取了高發(fā)公司、中原高速、工程局集團2014年工作思路、重點及擬采取的推進措施。駐信改擴建、商登高速鄭州段項目公司作了表態(tài)發(fā)言。
集團周五四書記圍繞中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新思想、新論斷、新舉措,結(jié)合集團實際,從集團建設(shè)項目反腐倡廉工作出發(fā),充分肯定成績、清醒認識問題、切實履行職責(zé)、抓好作風(fēng)建設(shè)等四個方面對集團工程項目反腐倡廉建設(shè)提出了具體要求。
集團楊文禮副總經(jīng)理總結(jié)了2013年集團建設(shè)項目工作,傳達了省廳2014年交通運輸工作會議精神和全省交通重點項目建設(shè)工作會議精神,明確了2014年集團建設(shè)工作新目標,抓住BT項目監(jiān)管、工程進度控制、施工標準化管理、工程造價控制、工程設(shè)計優(yōu)化、質(zhì)量安全控制等六大工作要點,提出了強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、強化考核獎懲、強化督導(dǎo)檢查、強化環(huán)境保障、強化廉政建設(shè)等五個方面管理措施,全面提升建設(shè)項目管理水平。要求各建設(shè)項目要加壓負重,開拓創(chuàng)新,鼓足干勁,盡快掀起節(jié)后施工高潮,實現(xiàn)第一季度開門紅,再接再厲,確保集團2014年建設(shè)項目繼續(xù)穩(wěn)步推進,全面推動集團項目建設(shè)工作再上新臺階。(
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